Cette formation présente une méthode de pilotage spécifiques aux projets ERP, tirée des méthodes utilisées par de grands intégrateurs d'ERP.

Elle s'adresse à des Directions Informatique ou Directions Organisation et Systèmes d'Information, Directions Générales de PME/PMI et futures équipes de projet désireuses de connaitre les méthodes spécifiques aux projets de mise en œuvre des progiciels ERP.

• Principes directeurs
  - Le but d’une méthodologie
  - S'adapter aux progiciels
  - Pourquoi s’adapter au produit ?
  - Autres corollaires
  

• Retour d’expérience
  - Retour d’expérience sur les projets ERP
  - Pilotage par les délais
  - Transfert de compétence
  - Approche métier par processus
  - Conduite du changement
  - Les modèles de référence
  
  
• Méthode de mise en œuvre
  - Phase de Sélection de l'ERP
  - Phases de mise en œuvre - Principes méthodologiques
  - Phase 1 : Conception Générale
  - Phase 2 : Conception Détaillée
  - Phase 3 : Réalisation
  - Phase 4 : Déploiement
  - Phase 5 : Production
  - Organisation d’un projet multi sites
  - Phases de déploiement généralisé (autres sites)
  - Phase : Préparation du Projet
  - Phase : Analyse des changements
  - Phase : Réalisation
  - Phase : Préparation finale
  - Phase : Support après démarrage
  - Les règles d’or de la réussiteLe concept MRP II
  
  
• Organisation de projet
  - Responsabilités des intervenants : hypothèse 1
  - Responsabilités des intervenants : hypothèse 2
  - Structure de projet - Intervenants
  - Rôles de la maitrise d'ouvrage
  - Rôles de la maitrise d'ouvrage déléguée à la maitrise d'œuvre
  - Rôles de la maitrise d'œuvre
  - Instances de pilotage
  - Environnements logiques de projet : logiciel et données
  - Logistique de projet : salles, terminaux, ateliers, séquence type
  - Evaluation des charges internes
  - Evaluation des charges externes
  - Risques des projets ERP
  - Enjeux et gains des ERP
  - Approche forfaitaire par Lots
  - Planning projet : Core model + Sites pilotes
  - Planning projet : Phases et Lots
  - Exemples de livrables
  
  
• Etudes de cas de projets
  - Revue des projets des entreprises participantes

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