Améliorez
la performance de votre organisation par l'amélioration
de l'utilisation de son système
d'information.
Depuis l’installation de
votre nouveau Système d’Information vous ressentez l’opportunité d’une
marge potentielle d’amélioration, compte tenu de difficultés rencontrées
dans l’entreprise :
Difficultés
organisationnelles: formation incomplète, procédures non respectées
ou trop lourdes, utilisation abusive d'Excel
Difficultés
techniques: Problèmes de sécurité et de performances ,…
Difficultés
fonctionnelles: Fiabilité des stocks, manques d ’indicateurs,…
Au
moyen d'un outil simple d'utilisation, évaluez le fonctionnement
de vos processus grâce à un Diagnostic Flash, véritable
photographie de votre entreprise, dans le but de dégager très
rapidement des opportunités d'amélioration de la performance.
Diagnostic Flash
Pré-étude
des flux dans l'entreprise
Analyse
des processus existants par métier : en
délai, cout, qualité
Objectifs et gains attendus des processus
par métier : en
délai, cout, qualité
Hexagone du changement montrant le potentiel
d'amélioration par métier
Plan d'actions métier d'amélioration
à court terme
Identification des projets d'évolution
à moyen terme
Planning, ressources et budget estimatif
des projets
Résultats
Analyse,
objectifs et gains attendus des processus par métier :
en
délai
en
cout
en
qualité
Outil de présentation
des résultats
(jpeg) (Cliquez sur l'icône pour l'agrandir)
Le
Diagnostic étendu est réalisé grâce
au support d'une base de connaissance des principaux dysfonctionnements
recensés dans les entreprises industrielles, (indicateurs, dysfonctionnements,
causes, solutions).
Diagnostic étendu
Relever les valeurs
actuelles des indicateurs de performance
Recenser et analyser les dysfonctionnements,
Identifier les causes : données,
processus, paramétrage...
Définir
les valeurs cible des indicateurs de performance
Déterminer
les leviers d'action sur ces indicateurs (données, processus)
Déterminer
les actions à entreprendre pour mettre en œuvre
ces leviers
Elaborer le Planning
des actions : Ressources internes et externes, Budget
