Améliorez
la performance de votre organisation par l'amélioration
de l'utilisation de son système
d'information.
Depuis l’installation de votre nouveau Système
d’Information vous ressentez l’opportunité d’une marge potentielle d’amélioration,
compte tenu de difficultés rencontrées dans l’entreprise :
Difficultés
organisationnelles: formation incomplète, procédures non respectées
ou trop lourdes, utilisation abusive d'Excel
Difficultés techniques: Problèmes de sécurité
et de performances ,…
Difficultés fonctionnelles: Fiabilité des stocks,
manques d ’indicateurs,…
Au
moyen d'un outil simple d'utilisation, évaluez le fonctionnement
de vos processus grâce à un Diagnostic Flash, véritable
photographie de votre entreprise, dans le but de dégager très
rapidement des opportunités d'amélioration de la performance.
Diagnostic Flash
Pré-étude
des flux dans l'entreprise
Analyse des processus
existants par métier : en
délai, cout, qualité
Objectifs et gains attendus des processus par métier
: en délai,
cout, qualité
Hexagone du changement montrant le potentiel d'amélioration
par métier
Plan d'actions métier d'amélioration à
court terme
Identification des projets d'évolution à moyen
terme
Planning, ressources et budget estimatif des projets
Résultats
Analyse, objectifs et gains
attendus des processus par métier :
en
délai
en
cout
en
qualité
Outil de présentation des
résultats
(jpeg) (Cliquez sur l'icône pour l'agrandir)
Le
Diagnostic étendu est réalisé grâce
au support d'une base de connaissance des principaux dysfonctionnements
recensés dans les entreprises industrielles, (indicateurs, dysfonctionnements,
causes, solutions).
Diagnostic étendu
Relever les valeurs actuelles des indicateurs
de performance
Recenser et analyser les dysfonctionnements,
Identifier les causes : données, processus, paramétrage...
Définir les valeurs cible des
indicateurs de performance
Déterminer les leviers d'action
sur ces indicateurs (données, processus)
Déterminer les actions à
entreprendre pour mettre en œuvre ces leviers
Elaborer le Planning des actions : Ressources
internes et externes, Budget
